Cloud, IA, sobriété : les trois injonctions contradictoires de la DSI

Écrit par
Julien Raynal
Publié le
11 November 2025

Des injonctions paradoxales pour les DSI

L’IA générative repose sur des modèles très énergivores et nécessite des infrastructures puissantes, souvent hébergées dans des data centers externes. Le cloud computing, s’il est mal maîtrisé, peut générer des effets rebonds et une surconsommation de ressources.

En parallèle, les obligations liées à la RSE et à la sobriété numérique imposent de rationaliser les usages, d’allonger la durée de vie des équipements et de limiter la croissance non maîtrisée des flux de données.

Sans un pilotage précis, ces trois axes entrent rapidement en contradiction.

Des chartes Green IT… mais peu d’indicateurs mesurables

Selon le Cigref, seules 18 % des entreprises engagées dans des démarches Green IT disposent d’indicateurs de performance concrets sur leur stratégie de sobriété numérique (source : IT for Green, Cigref, 2025).
Ce manque de métriques bloque les efforts de transformation et fragilise les engagements RSE.

👉 Résultat : beaucoup de chartes et de présentations PowerPoint, mais peu de déploiements concrets.

Des leviers concrets existent : équipements, flux, usages

Pour sortir du dilemme, les DSI doivent passer à l’action opérationnelle. Quelques pistes immédiatement activables :

  • Adopter le reconditionnement informatique pour réduire l’impact carbone des postes de travail (jusqu’à -83 %, selon l’ADEME) et générer jusqu’à 400 € d’économies par poste et par an (TCO compris).
  • Mettre en place des indicateurs carbone IT intégrés aux revues de performance des projets.
  • Évaluer et optimiser les flux numériques : stockage de données dormantes, redondance des outils cloud, code inefficace, etc.
  • Former les équipes tech à l’éco-conception logicielle et à la frugalité numérique.

Une opportunité pour gagner en efficacité et en image

Passer à un Green IT piloté permet non seulement de réduire l’impact environnemental, mais aussi :

  • d’optimiser les coûts (notamment en matériel et énergie),
  • d’augmenter la durée de vie du parc informatique,
  • d’renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès des talents et des clients,
  • et de se préparer aux exigences réglementaires à venir (CSRD, décret DEEE, etc.).

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